Yazar

İlgi alanlarım: Yönetim, Sosyal Bilimler, Liderlik, İşletme, Strateji, Örgütsel Davranış, Kişilik testleri, gelişim yöntemleri, Küresel Mevzular, Psikoloji, Teknoloji, İş Yaşamı, Toplum Üye olduğum dernek ve klüpler: Uluslararsı Lions, Kazasker Lions Kurucu Baskanı, Dusod Kurucu Baskanı, İstanbul sakatlar dernegi. Yaşam Tasarım Uzmanı-ICF Üyesi KOÇ Uluslararası Koçluk Federasyonu üyesi Yazar-Maliye Maliyet-Otel Yönetimi- Şirket Yönetimi Uzman Coaching Akademi denge eğitim merkezi sertifikalı

Saturday, March 27, 2010

Yaşam Koçu Nasıl Olabilirsiniz Yaşam Koçluğu Sertifika Programı

BODRUM ve İstanbul'da Yaşam Koçluğu Mesleğini Edinin Sertifika programı
Başvuru. Filiz Tosyalı
filiztosyali@yahoo.com
0090216-5672242
02523638469
0533-6666903



Filiz Tosyalı- SERTİFİKA TAKVİMİ
NLP derslerin içine yayılarak kullanılacak
Yaşam Çemberi
Öğrenme Becerileri


BİRİNCİ GÜN
1-KOÇLUK ve KOÇLUK MESLEĞİ
Koç Nedir:
Koçların Çalışma Zamanı:

KOÇLARIN ÇALIŞMA ŞEKLİ
2-HANGİ ALANLARDA KOÇLUK YAPILIR
KOÇLUK NEYLE DESTEKLENEREK BAŞARIYA ULAŞILIR
Koç Olmaya Uygun musunuz
Müşteriye Yardım Nerelerde Olur
Bir Koç Nelere Dikkat Etmeli
1- Yargısız Olabilmeli
Örnek
Güven
İki koşul
A)Samimiyet ya da dürüstlük
B)Yeterlilik
Örnek
Örnek



KOÇLUĞUN DESTEKLENMESİ



İKİNCİ GÜN
3-KOÇLUĞUN BİR SANATA VE İŞE DÖNÜŞTÜRÜLMESİ
Koçluk Becerilerini Sırasıyla İnceleme
A-Uyum Sağlama
Örnek
Örnek

Benzerlikler;
*Fiziksel görünüm
*Beden dili duruşumuz
Örnek

*Sesimizin kalitesi
Örnek

*Dil/ Seçtiğimiz sözcükler
*İnançlar ve değerler








4- B-Etkin Dinleme:

Duyarsınız

Karşılıklı konuşursunuz
Aktif Dinlersiniz

Örnek
KONUŞMACI.
DİNLEYİCİ
Derin Dinlersiniz

Örnek
Katılımcılar: 2 kişi
A-Konuşmacı
B-Dinleyici
Süre:20 dakika
Dinlemeye Engeller



ÜÇÜNCÜ GÜN
5- C-Sezgileri Kullanma





6- D-Soru Sorma Sanatı

Öyküleme
Güçlü Sorular:
Güçlü sorularda bazı özellikler vardır.
D1- “Ne” ile sorulan sorular
D2-Eyleme geçirir
D3-Sorunlardan Değil Hedeflerden Geçer
D4-Geçmişte Açıklamalar Aramaz
D5-Güçlü Sorular Danışan İçin Güçlü Varsayımlar Ortaya Atar
Temel yapı şudur.
Siz ……..ne…….fiil…..olumlu gelecek zaman
Siz
Fiil
Olumlu Gelecek Zaman

Örnek

Ne istiyorsunuz?





7-Temel sorular

NE-Hedefler ve değerler
NASIL-Başarmanın araçları
NE ZAMAN- gereken zaman







DÖRDÜNCÜ GÜN

8-E-Geri Bildirim Verme




9-KOÇLUK METOTLARINDAN BAZILARIKOÇLUK SEANSINA GİRİŞ
TGROW MODELİ

Topic KONU
Konuyu anlama
Danışanı tanıma


WAY FORWARD GOAL-HEDEF
Açıklık Seansın hedefi ne
Yükümlülük
Eyleme geçmek


OPTIONS REALITY
SEÇENEKLER GERÇEKLİK
Mümkün olan ne? Kim? NE? zaman
Başka neler Nerede? Ne kadar?

T-Topic- Konu
G-Goal-Hedef
Örnek
İki Farklı Hedef Tipi:




GERÇEKLİK


BEŞİNCİ GÜN 5/3Cuma

10-SEÇENEKLER
SONUÇLANDIRMA






11-KOÇLUK ÇALIŞMASININ ENGELLERİ

A-Çevresel ve fiziksel Engeller
Koçluk Odası
Yorgunluk
B-Koçun Davranışlarıyla İlgili Engeller
Fazla Konuşma
Örnek
C-Duygusal Durumlar
Örnek




ALTINCI GÜN
12- İLK SEANS
BİRİNCİ AŞAMA
Koçluk Çerçevesini Kurma




13- İKİNCİ AŞAMA
Anlayış geliştirme ve yön belirleme




YEDİNCİ GÜN 12
14- ÜÇÜNCÜ AŞAMA:
Gözden Geçirme-Gelişimi Onaylama




15-
DÖRDÜNCÜ AŞAMA:
Sonuçlandırma




16-
SEKİZİNCİ GÜN
SEANS TABLOSU:
Seans Bir
Seans İki
Seans Üç
Seans Dört:
Seans Beş



17-

Kişisel Gelişimin Planlarının Unsurları:
1-Hedef geliştirme
2-Geliştirmek istediği davranışlar
3-Gelişim için eylem planları
4-Geliştirilmesi gereken alanlar
Kişisel Gelişimi destekleyen Öneriler
Müşteri Memnuniyeti
Koçun Kendisine Sorması Gerekenler



18-
DOKUZUNCU GÜN
KOÇLUK SORULARI
Hedef Belirleme Soruları
Eylem Soruları























19-
ONUNCU GÜN
KOÇLUK PRATİKLERİ ve İLK MÜŞTERİ
Sekiz Aşama
1-Karşılıklı anlayış ve anlaşma ilişkisinin ve güvenin kurulması
Müşterinin inanç ve değerlerine saygı göster
2-Müşteri Beklentisi Yönetimi

3- Müşterinin Bilgi Ayıklaması Düşünmesi
4-Müşteri kaygısını Anlama

5- Koçluk Birlikteliği Kurulması

6- Pratik Düzenlemeler
7- Koçluk Seanslarındaki Programa Bağlılık
8-Koçluğun Başlaması
Örnekler



20.

ONBİRİNCİ GÜN
Sertifika öncesi koçluk pratikleri

Seçilen sunumlar CD’ye alınacak
Sertifika töreni ve ikram

No comments: